Assurer la formation des salariés est une obligation pour les entreprises, elles sont en effet tenues de permettre à chaque salarié de s'adapter à leur poste de travail, aux évolutions technologiques tout en veillant aussi à maintenir leur capacité à occuper un emploi.
Pour autant, les formations réglementaires, souvent descendantes, ne créent pas nécessairement d’adhésion à un projet commun. De plus souvent dispensées sous forme d’e-learning, où le salarié se retrouve face à son écran, les formations sont parfois perçues comme une perte de temps, une obligation et ne permettent pas l’inclusion.
Parallèlement, la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) devient un enjeu majeur, nécessaire. Il est en effet devenu indispensable tant pour leur activité, les relations avec leurs partenaires commerciaux que pour les ressources humaines que chaque entreprise intègre des actions qui prennent en compte les enjeux sociétaux et environnementaux.
Alors comment faire de la formation un puissant levier collectif ? Quelles solutions pour faire d’un temps « réglementaire » au caractère obligatoire un outil de cohésion, d’adhésion ? Comment enfin communiquer pour rendre compte auprès de futurs talents de votre volonté de mettre en avant l’intelligence collective ?
Les formations réglementaires en fonction des secteurs d’activité revêtent un caractère obligatoire avec un cadre souvent normé et conventionnel.
Pour autant, il est possible aujourd’hui de réunir vos salariés autour d’un projet commun, qui les intéressent tous. De les sensibiliser à des thématiques globales, telles que la diversité, l’inclusion ou encore le développement durable. En somme, la majorité des thèmes que l’on retrouve dans les politiques RSE de vos entreprises.
Certaines entreprises font par exemple le choix de proposer des formations ou ateliers en lien avec l’actualité : semaine du développement durable, Clean Up Day, Mois de l’économie sociale et solidaire pour sensibiliser une majorité des salariés et collaborateurs.
Ces événements dédiés à une thématique en lien avec la politique RSE sont l’occasion de fédérer l’ensemble des salariés autour d’un projet commun à l’entreprise mais qui a aussi un rayonnement fort dans leur sphère personnelle.
Grâce à nos conseils et à notre accompagnement sur mesure. Nos experts vous aident à mettre en place une démarche RSE adaptée à votre entreprise.
Quand il s’agit de travailler sur des thèmes collectifs que l’on retrouve dans la RSE, bénéfiques à tous, que ce soit collectivement ou individuellement, il est essentiel de faire appel à la co-construction.
En effet, vous pouvez faire appel aux salariés désireux de participer à un projet commun que vous aurez défini au préalable et en lien avec votre politique RSE.
Chacun pourra alors dans le cadre d’une formation, d’un atelier ou encore d’une conférence prendre ensuite la parole pour échanger sur les idées à mettre en œuvre.
Plus encore, ce sera l’occasion de donner la parole à chacun, sans hiérarchie ou notion de poste dans l’entreprise.
Finalement, la formation devient prétexte à l’inclusion, c’est-à-dire à que chaque avis ou voix compte, chacun peut donner son avis et aider à construire une ambition commune autour d’un projet fédérateur.
Donner l’occasion au travers de la formation et d’un projet commun à chaque salarié de s’exprimer c’est une formidable opportunité de détecter des talents et potentiels.
En effet, une entreprise qui fait le choix de former ses salariés sur certains aspects de sa politique RSE, se dote dans le même temps de l’opportunité de voir émerger des talents.
Les formations inclusives, sous forme d’atelier et/ou de travail en groupe permettent à chacun de s’exprimer sur des sujets différents de ses strictes fonctions dans l’entreprise. Par exemple, la co-construction d’un projet commun autour de la semaine du développement durable peut permettre à des salariés de rendre compte de leurs actions individuelles et personnelles et ainsi leur donner l’occasion de témoigner.
Plus encore, confier un projet commun à quelques salariés volontaires et engagés permet aussi de détecter des aptitudes et soft kills différents des seuls sollicités par le salarié en fonction du poste occupé.
Motiver vos salariés au travers d’un projet commun, universel et qui parle à tous, peut aussi s’avérer un très bon outil de recrutement.
Au-delà de la détection en interne de nouveaux talents comme évoqué ci-dessus, le formation globale des salariés aux enjeux sociétaux et environnementaux présents dans votre politique RSE peut permettre de communiquer plus efficacement.
Ainsi, mettre en avant dans le cadre de votre recrutement l’existence de formations dédiées aux enjeux de la RSE, du fait que chaque voix compte pour porter ce projet, est un marqueur fort et différenciant.
Les enjeux climatiques et environnementaux sont très présents auprès des jeunes diplômés et de plus en plus de grandes écoles incluent la RSE dans leur cursus.
Alors pour attirer de jeunes talents mettre en avant vos engagements, votre volonté d’inclusion et d’intelligence collective pour porter votre politique RSE, devient un atout majeur, qui peut faire la différence.
Au final, la formation des salariés, de tous vos salariés, au travers d’un projet commun tel que la RSE peut vous permettre de :
5,0/5
© Green-Opinion — Toute reproduction est interdite
