Devenus incontournables, les enjeux liés au développement durable doivent aujourd’hui faire partie intégrante de la politique stratégique des entreprises. Quelle que soit la taille du marché concerné, le type de bien ou service proposé, voire le type et la structure de l’entreprise, ne pas inclure les enjeux liés à l’environnement seraient une erreur de positionnement indéniable.
Si l’on observe de plus en plus d’engagements significatifs en faveur du développement durable, que la plupart des grandes entreprises se sont d’ores et déjà dotées de politique forte en matière de RSE, que les TPE et PME opèrent aussi des ajustements forts, la question du rôle des salariés, de leur inclusion dans ces choix stratégiques demeure.
En effet, comment opérer des changements en profondeur sans le soutien, l’aval de l’ensemble de toutes les parties prenantes de l’entreprises ?
Comment fédérer autour d’enjeux sociétaux et environnementaux incontournables ? Plus encore, comment faire des choix stratégiques des équipes de direction, un choix validé par tous et vecteurs de cohésion ?
La mise en place d’ateliers dédiés, de team-building autour des enjeux communs est un des éléments de réponse.
Regrouper les salariés autour d’ateliers dédiés au développement durable permet dans un premier temps de les sensibiliser. Pour adhérer à une cause, pour s’engager, chacun a besoin au commencement de comprendre les raisons et la nécessité.
Quand il s’agit de développement durable il est important de donner les bonnes clés de lecture.
Ainsi, il est essentiel de faire preuve de pédagogie, de donner du sens et de la lisibilité aux chiffres. Plus encore dans le cadre d’une entreprise, il faut avoir conscience que chacun arrive avec ses propres connaissances et convictions.
Dès lors, réunir des individualités autour d’enjeux communs, leur donner le même niveau d’information est un point de départ essentiel.
Plus encore, plutôt que d'alerter ou de stigmatiser certains comportements, fédérer autour d’éléments concrets, connus par tous est un excellent point de départ pour stimuler et donner l’envie d’agir ensemble.
L’organisation d’événements de type atelier ou team-building autour des enjeux sociétaux et environnementaux offre aussi une réelle occasion de renforcer la cohésion d’entreprise.
Un salarié appartenant à une société qui lui offre l’opportunité d’être sensibilisé, de se former aux enjeux du développement durable verra de fait son état d’esprit s’améliorer.
D’un point de vue réglementaire, il y a pour les entreprises une obligation de formation pour permettre à chaque salarié de s'adapter à son poste de travail, de les former aux différentes évolutions techniques ou réglementaires et ainsi veiller à pérenniser leur capacité à occuper un emploi.
Il n’y a malheureusement pas (encore) d’obligation à les former sur les enjeux liés au développement durable, néanmoins ces problématiques sont devenues incontournables notamment dans la sphère privée et sont relayées dans les différents médias. Une entreprise qui fait le choix de sensibiliser en interne ses collaborateurs s’offre une nouvelle opportunité de répondre à un nouveau besoin : le besoin individuel et collectif de prendre part à la préservation de l’environnement.
Grâce à nos conseils et à notre accompagnement sur mesure. Nos experts vous aident à mettre en place une démarche RSE adaptée à votre entreprise.
Un temps collectif sous forme d’atelier ou de team-building est aussi l’occasion de faire se rencontrer des équipes différentes qui ne sont habituellement pas amenées à travailler ensemble sur des projets.
Quel que soit le niveau de qualification de chacun, ce type d’événement collectif est un levier pour fédérer les équipes autour des valeurs de l’entreprise. L’image de la direction est valorisée. Plus encore, les choix stratégiques peuvent alors prendre du sens, et être mieux compris.
Impliquer chacun doit alors être vu comme un moyen de fidéliser les salariés. Dans un monde du travail concurrentiel où il est aussi difficile de conserver ses collaborateurs clé que d’attirer de nouveaux talents, impliquer directement ses salariés sans clivage de qualification ou de niveau de poste est un formidable atout.
Rendre visible ses ateliers sur les réseaux sociaux, dans les différents médias peut être alors un véritable élément de différenciation et peut emporter le choix d’un salarié en votre faveur.
Enfin, comme souvent, permettre aux salariés, à tous les salariés, de sortir des strictes formations techniques ou réglementaires obligatoires est aussi un moyen de révéler des talents cachés.
Il est fréquent lors d'ateliers autour des enjeux du développement durable de constater que chacun est concerné et que donc chacun peut s’exprimer.
C’est une occasion de donner la parole à des salariés moins « visibles » ou en retrait qui sur ces questions environnementales ou sociétales peuvent partager leur expérience, leurs savoirs et connaissances personnelles.
Ainsi, des aptitudes et capacités autres que celles strictement dédiées à leur poste peuvent être révélées et mises en avant. Quelle richesse que celle d’une entreprise capable de mettre en lumière un salarié quel que soit sa qualification, son niveau de poste ou encore son ancienneté dans l’entreprise ! C’est cela aussi l’inclusion.
Organisés de manière souvent différente, par des intervenants externes professionnels les ateliers ou team-building dédiés aux questions de développement durable et/ou aux enjeux de la RSE sont des outils de management puissants, vecteurs de cohésion, d’engagement et de renforcement de l’image positive de l’entreprise.
Peu importe la taille, le secteur d’activité de l’entreprise qui fait le choix d’apporter des connaissances différentes à l’ensemble de ses collaborateurs. Au final, si ces événements sont organisés avec conviction et dans le seul but de sensibiliser et de fédérer autour des enjeux du développement durable, pour sensibiliser autour de la RSE, alors l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise ressortent gagnants, sensibilisés et engagés en faveur de la planète.
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